從能源利用方面講，集中供暖一次性投資大，運行費用高，無論是否需要，暖氣始終全天供熱，因樓層不同而造成溫度不均，不但使寶貴的能源白白浪費，也在無形中增加了供熱企業的運行成本。

1. 關于供熱企業運行成本高的原因：

「1.1」粗放的管理方式模式下，企業缺乏有效的激勵機制

對于供熱企業的發展來說，燃料是最為重要的成本構成因素，如何有效使用燃料關系到鍋爐房基層員工的工作。若工作人員沒有較強的成本控制意識，就難以有效控制好相應的材料消耗問題，造成不必要的燃料浪費使得各項運行成本提升。同時，供熱企業若自身管理不到位，造成技術人員責任意識薄弱，沒有行之有效的激勵措施，這樣就會造成員工的懈怠情緒，難以激發他們的積極性。

「1.2」供熱設備老化且供熱設施使用不合理

部分供熱設備建設過早且使用時間過長，部分管線存在有腐蝕老化問題，造成跑水漏水、資源浪費，導致維修養護成本提高。對供熱企業來說，大多采用鍋爐房供熱形式，涉及到水泵、鼓風機、鍋爐等設備。如果鍋爐設備的熱效率較為低下，則應從實際情況出發來合理維護鍋爐，并通過必要的技術改造來降低燃料的損耗。同時，如果水泵、鼓風機的功率和鍋爐不匹配，耗電量劇增，運行成本增加。

「1.3」供暖系統有缺陷，垂直式供暖造成能源浪費 

我國大部分住宅建筑都是采用集中供熱、上供下回的供暖方式，但用戶難以結合自身實際需求來進行局部化的有效熱調節工作。如果出現室內溫度過高情況，大都是利用開窗來降低溫度，存在較大的資源浪費問題。這種方式還難以有效處理拒繳供熱費的樓層的情況，在全部供熱情況下存在著資源的浪費問題，不符合當前節能環保型社會的發展要求。

2. 降低運行成本的控制措施：

「2.1」倡導精細化管理方式，杜絕不必要的浪費 

針對供熱企業的工作管理進行分析，主要是通過粗放型向精細化管理的轉變，這樣的背景下，供熱企業則應該有效控制運行成本，加強精細化管理。

比如，結合天氣情況來科學合理地調整供熱設備的供水、回水溫度，加大對供熱管網的巡查力度，及時有效修復管道泄漏問題。對于操作人員來講，應保證實現充分燃燒，加強節約用水用電意識，有效控制好運行成本，并將其貫徹到每位工作人員頭腦中，以保障供熱企業的合理經濟化運行要求。

「2.2」開展合理化供熱設施配置 

對于供熱企業，應從自身實際情況出發，特別是在進行鍋爐設備和供熱管道的選擇過程中，綜合性考慮住宅面積以及具體布局等情況，力求實現最優化的配置，保證實現最優狀態的供暖要求。

比如，可以根據鼓風機、水泵等耗電設備的功率匹配相應的供熱設施，鍋爐功率設定符合供暖面積需求等，這樣能更加科學合理化地應用各種原材料，供熱信息網了解到有效實現煤炭、電力和水資源的科學合理化應用，有效杜絕資源浪費問題，全方位有效控制好供熱企業原材料的消耗問題，符合當前節能環保的要求。另外，還應該關注住宅小區供暖過程中業主所需要的最適溫度，設定好合理化的最低供水溫度。

「2.3」科學合理改造供暖方式

傳統的供暖模式下，通過單管垂直集中供暖難以實現用戶的局部調整要求，造成收取采暖費用困難以及能源浪費問題。因此，結合實際來進行傳統供暖系統的改造處理，借助于水平方式的分戶供暖系統的優勢，不僅有利于實現用戶自行調節室內溫度的要求，還能有效解決收取采暖費的問題。

用戶通過自行溫度的調節，避免出現開窗等方式來降低室內溫度，解決了資源浪費問題，符合當前節能環保的發展要求。通過這種有效的改造，能夠針對單一用戶采取措施而不影響其他住戶，進一步優化供暖效果。